« Se réunir est un début

      Travailler ensemble est un progrès

       Former une équipe est la réussite »

Prendre de la hauteur, avoir une vision d’ensemble et appliquer les méthodes agiles le plus souvent possibles.

Voilà comment je vois les choses en tant que chef de projet digital.

 

Cette façon de penser me permet de saisir l’ADN de votre projet et ainsi le transposer dans un monde digital.
Nous ne sommes pas des 0 ou des 1, alors je fais en sorte que vos projets ne soient pas purement du numérique !

 

Les méthodes que j’applique vous laissent la transparence de mes actes. Elles réunissent tous les acteurs au cœur du projet. Elles rassurent et rendent plus performant.

 

Je me suis spécialisé en gestion de projet digital. Depuis, je mets toute mon énergie à faire en sorte que chaque projet qui m’est confié soit le reflet de la pensée de mon client.

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Pourquoi travaillez avec moi ?

Voila de bonnes raisons pour franchir le pas…

La gestion de projet est un domaine que j’affectionne tout particulièrement.

 

La maîtrise de WordPress, ainsi que de la philosophie des CMS me permet de me projeter sur ce type de solutions. La connaissance de certains langages me permet d’entrevoir des solutions plus complexes telles que les API.

 

Mes diverses compétences comme l’analyse du besoin, l’utilisation de méthode agile, le management d’équipe me permette d’appréhender mon métier en toute sérénité.

 

Et pour finir, lorsque je me lance, ce n’est pas pour renoncer ! Une fois lancé, je n’ai plus qu’une seule idée. Offrir à mon client ce pour quoi il m’a engagé.

 

Je mets mon expertise de chef de projet digital au service d’une agence, avec laquelle je partage les mêmes valeurs pour participer activement à son développement.

Vous avez envie que ce soit pour vous, alors n’hésitez pas ! 

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Un passé industriel

Mes 25 ans dans le milieu agroalimentaire m’ont permis de réaliser plusieurs projets de taille industriels. Mon expérience de la réussite s’est forgée et affinée au fils de ces réalisations.

La connaissance des langages

Au cours de mes aventures, j’ai eu la chance de pouvoir régulièrement développer des logiciels « métiers ». Aujourd’hui, cela me permet de comprendre et d’anticiper les soucis que peuvent rencontrer les développeurs.

La gestion de projet

C’est un domaine que j’affectionne tout particulièrement. Définir le besoin, prendre de la hauteur pour analyser sous tous les angles, organiser et suivre la réalisation pour finir par livrer le client.  Cette rigueur qui me caractérise me permet de franchir toutes ses étapes afin d’obtenir la satisfaction client.

Mon management

Je fais confiance à mon équipe. Je lui donne toute l’autonomie dont elle a besoin. Je l’encourage. Je la guide quand elle a un souci. Cela ne m’empêchera pas de suivre son avancée. Voir de lui indiquer si elle dérive. Des fois, il arrivera que je tranche sur des décisions et à mon tour j’attends d’elle qu’elle les respecte.

La satisfaction

Apprendre, évoluer, comprendre mes erreurs, tout cela me permet d’offrir le meilleur de moi pour que tous ensemble nous arrivions au bout de chaque dossier.

L'environnement

Nous passons la plus grande partie de notre journée au travail. Alors chaque jour, je prends plaisir à rendre mon environnement de travail convivial. Je respecte chaque personne. Je fais reconnaître les talents de chacun. J’offre l’autonomie, le soutien en cas de problème et je n’attends rien en retour, car tout cela me paraît si normal.