Il existe un vieux proverbe africain : « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
Un homme peut porter un projet, mais il n’y a que peu de chance pour que celui-ci touche un large public. Mais si cet homme canalise les talents de plusieurs autres personnes pour un seul objectif, on obtient une intelligence collective.
Pour moi, un bon management passe par certaines valeurs comme :
- La bienveillance ;
- La confiance et le respect des capacités ;
- L’authenticité ;
- L’esprit critique ;
- La motivation.
Avec ces valeurs, je manage correctement mes collaborateurs.
Mon principal KPI est l’atteinte des objectifs, mais pas à n’importe quel prix !
Je ne demande jamais à quelqu’un de réaliser une chose que je ne voudrais pas réaliser moi-même. Du coup, je suis fier d’atteindre un objectif, mais plus encore quand mes collaborateurs sont fiers de voir ce qu’ils ont accompli.
Si tout le monde se sent grandi à la fin d’un projet, c’est que mon management est bon.
Un autre KPI que je garde au coin de l’œil est la montée en compétence de l’équipe. Si chacun évolue correctement, c’est que le management est bon.
En tant que chef de projet, j’instaure un climat de confiance.
Cela passe par :
- De bonnes qualités relationnelles.
- Une attention toute particulière portée aux besoins de son équipe.
- La liberté des décisions qu’ils jugent nécessaires.
- Une connaissance de la personnalité des différents collaborateurs. Il est important d’adapter son discours à la personne afin de faire passer l’information plus facilement.
Il est important pour une bonne gestion de projet que la communication se fasse en toute transparence avec les collaborateurs.
Alors, travaillons ensemble pour créer une équipe dans un environnement sain et convivial.
Si je devais évaluer mes compétences en ce domaine, voilà comment je me définirais :