analyse de faisabilité - Chef de projet digital

A propos du projet

Période: Avril 2021

Projet N°7 : Réalisez une analyse de faisabilité pour un projet innovant

Dans le cadre de ma formation en tant que chef de projet digital, j’ai dû gérer un projet dit instable. le périmètre du projet n’était pas fixé et les interlocuteurs changeant.

Mon rôle

Au cours de cette mission, j’ai dû adapter mon équipe aux différents problèmes de la vie réels.

Gérer un projet innovant, qui à un impact financier sur l’agence est déjà en soi un enjeu.

Mais avec un périmètre peu défini et des interlocuteurs changeants, cela devient un très beau challenge ! Alors, allons-y gaiement, j’ai calculé le risque et en fonction des imprévues j’ai déterminé si je donnais mon « GO ».

Mes Tâches

  • Définir les besoins du client.
  • Réaliser le SWOT.
  • Mener une étude de risque.
  • Définir la note de cadrage de l’équipe.
  • Analyses des futurs utilisateurs (personas).
  • Planifier la réalisation.
  • Réaliser le budget du projet.
  • Etablir le devis client.

Compétences évaluées

Compétences acquises

Analyse de gestion de risque
Maitrise du budget
Maitrise des devis

Diplômes acquis

Exécution du projet

Le périmètre du projet n’était pas défini. Régulièrement des imprévues sont apparues.

Il a fallu se réajuster tout au long de l’étude, mais j’ai trouvé des solutions qui ont permis le « GO ». Rien de tel qu’une analyse de faisabilité!

Une vraie expérience d’un projet où l’on mêle imprévu, frustration, imagination pour obtenir un but qui n’est pas voué à l’échec !

Mes acquis

Ce projet m’a remis dans la situation ou tout est peu réalisable. Mais en décortiquant tout, point par point, si nous faisons bouger certaines choses alors tout peut s’éclaircir.

Ce projet m’a apporté des outils supplémentaires pour analyser les risques et les minimiser.

De très fortes similitudes avec mon ancien métier de « responsable maintenance ».