Laurent-Fournier-Maitrise des outils Web - Réalisations - Participer au développement

A propos du projet

Période: décembre 2020

Client : OpenClassrooms

Projet N°3 : Participer au développement d’un site E-commerce

Dans le cadre de ma formation en tant que chef de projet digital, j’ai dû réaliser un bilan d’introspection du site Web d’un client avant de lui dévoiler.

Mon rôle

Ce projet m’a permis de prendre mon rôle de chef d’orchestre à bras le corps. Participer au développement de A à Z c’est analyser ce qui a été réalisé, orienter les modifications et s’assurer que tout est bien conforme.

Être transparent vis-à-vis de mon équipe pour que les modifications soient conformes à ce qu’attend notre client.

Indiquer la direction à son équipe, la booster pour faire en sorte que le client obtient ce qu’il désire.

Mes Tâches

  • Réaliser le bilan d’inspection du site.
  • Analyser et recommander des améliorations sur la base de données.
  • Analyser et optimiser les spécifications fonctionnelles.
  • Respect des bonnes pratiques WEB.

Compétences évaluées

* Participer à la modélisation d'une base de données
* Contrôler la conformité d'une maquette graphique avec une maquette fonctionnelle
* Garantir le respect des normes de qualité Web dans le développement du produit
Conclusions

Compétences acquises

Maitrise base de données
Gestion de projet
Maitrise du projet en mode agile
Contrôle maquettes graphique

Diplômes acquis

Participer au développement
Participer au développement
Participer au développement
Participer au développement

Exécution du projet

Mon esprit d’analyse et d’observation ainsi que mes connaissances en programmation de base de données m’ont permis de détecter les erreurs que mon équipe a réalisées.

J’ai « aiguillé » vers les solutions les plus adaptées, afin que le site web soit optimisé (que ce soit au niveau UX Design, Base de données, Front-End)

MES ACQUIS

Ce projet m’a conforté dans le besoin de suivre son équipe à chaque instant.

Le mode agile permet à tous de s’exprimer, tout en conservant un cap. Le rôle du chef de projet devient alors celui d’un « scrum master », à savoir : aiguillier, dénicher les problèmes et inspirer les solutions tout en faisant en sorte que tout le monde garde l’esprit du timing et du besoin.

La finalité, le client obtient une clarté sur le projet ainsi que le gage d’un rendu fiable.

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